下面是小编为大家整理的党员领导干部述责述廉报告（全文完整）,供大家参考。
党员领导干部述责述廉报告
一、履行全面从严治党主体责任、“第一责任人”职责情况
（一）从严抓管党情况。进入**领导班子以来，更感组织赋予的责任重大，使命光荣，坚持将管党治党工作与分管工作同部署、同落实、同检查、同考核。同时我还担任党总支书记，始终履行抓基层党建的第一责任人职责，严肃党内政治生活，贯彻执行民主集中制，严格落实党的组织生活制度，加强党的领导和公司治理，强化党组织在参与决策过程中的作用和影响。在具体工作中，重点针对年轻党员在新形势、新环境下的特点，改善工作方式方法，搭建沟通平台、增加交流渠道，促成公司基层党建工作持续推进。带领公司班子履行基层党建责任，各项工作得到有序开展。
（二）从严抓思想情况。明确学习教育形式和内容，强化工作措施，有效推动各项工作落地见效。学习教育专项小组，形成党员干部示范、引领学，小组员工集中、自学相结合的联动学习模式。党员干部结合各业务板块专业特点，深入一线岗位实际，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为案头学习资料，形成自学笔记均达到万字以上。
（三）从严抓执纪情况。组织到反腐倡廉教育基地、党史纪念馆参观学习。组织党员干部参加学习强国竞赛，参与度达89%以上；
学习纪律处分条例，参加**竞赛并取得优异成绩。
（四）从严抓队伍情况。结合组织架构人员调整工作，按照党章等相关规定及工作要求，进行公司党总支支部委员会成员及下设党支部委员会改选及换届工作。新设立公司*党支部，基层党组织不断发展壮大。认真做好党员发展工作，公司共培养*名入党积极分子，党员队伍的后备力量进一步充实。
（五）从严抓作风情况。带领公司开展解放思想大讨论活动，围绕大讨论主题和重点，召开交流研讨会，深入查找存在的问题和不足，从领导班子层面、各部门、分公司班子层面、员工层面等维度共查摆问题*余条，形成问题查摆清单，并进行责任分解列明整改措施，达到了预期效果。在公司主持召开全员作风建设动员大会，查改“庸懒散漫拖”现象，持之以恒改进作风。
二、关于本人遵守党的纪律情况
（一）遵守政治纪律情况。工作中我做到坚决贯彻执行执行党的政治路线，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，认真贯彻落实中央重大决策部署和省委、市委工作要求。严守政治纪律和政治规矩，切实做到“五个必须”、防止“七个有之”。
（二）遵守组织纪律情况。在公司与班子成员精诚团结，统筹安排各项工作，依法履职，扎实工作；
自觉带头执行党的干部政策，严格遵守换届纪律；
自觉做到“四个服从”，贯彻民主集中制，加强和规范党内政治生活、强化党内监督；
严肃党内政治生活、积极开展批评和自我批评；
按规定向组织请示报告个人有关事项。
（三）遵守廉洁纪律情况。严格执行中央八项规定及实施细则精神和省、市委实施办法，自觉用《党章》、《准则》要求自己，坚持“为民、务实、清廉”,没有利用名贵特产类特殊资源谋取私利的问题。
（四）遵守群众纪律情况。深入基层开展调查研究，自觉宣传贯彻**的工作部署和要求，充分调动每个成员的创造性。组织公司工会活动*余次，注重发挥职工工会纽带桥梁作用。严格按照规定公开党务，持续加强作风建设，在公司内部推行整治不作为、慢作为、乱作为问题。
（五）遵守工作纪律情况。自觉带头履行职责，依规依纪、求真务实。加强年度党建重点工作部署，完成公司党员活动室建设，丰富提升公司党总支党建工作内涵。制定《公司党员活动室标准化建设实施方案》，详细规范了党总支各党支部党员活动室筹建的七有标准、上墙内容等规范化建设要素。
（六）遵守生活纪律情况。不断加强个人修养，以模范党员为标杆，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，严格约束教育亲属和身边工作人员。
三、存在的问题
（一）落实全面从严治党主体责任、履行“第一责任人”职责方面存在的问题。在提高资金使用效率、促进财务与业务联动方面办法还不多。作为公司党总支书记，激发党员干部担当作为不够。在今年组织人事调整后，公司的精气神有所改观，在强化问责、倒逼工作落实的大背景下，正向激励机制不健全，没有很好地促进正向激励和反向惩处，同向发力、同时用力，容错纠错机制也未建立，日常工作中造成一些党员干部对工作推进中存在的问题不反馈、不研究、不愿或不敢去探索解决，反馈问题有顾忌，解决问题怕担风险。
（二）本人遵守党纪律方面存在的问题。一是理论学习不足，对宏观经济发展关注不够，对新问题、新情况的研究解决不深入，破解难题的思路不开阔，缺乏管用的举措。二是在抓纪律、立规矩方面办法不多，工作落实还不够到位，抓常、抓细上功夫不足，专题会议、定期会议制度执行还不够好，导致有的工作存在压力层层递减的问题。
（三）本人分管部门（单位）存在的问题。均没有无发生违规违纪问题，未发生上级通报批评、诫勉谈话、函询等情况。财务管理方面尚存在一些问题：一是财务管理的基础比较薄弱，对基层财务人员的管理和培训还需要进一步加强，对财务管理对**廉洁安全重要性的认识还不到位；
二是共享中心建设方面，理解仍停留在表层，对整个财务共享中心的运行还缺少总体把控；
三是资金管理方面，**和各子公司的资金管理效率有待于进一步提高。
四、今后努力方向和改进措施
担任**后，我感觉肩上的担子更重了、压力更大了，对自己党性修养和素质能力的要求也更高了。针对上述查摆出来的问题，我将明确以下努力方向和措施：
一是发扬艰苦奋斗精神。坚决贯彻落实中央、省、市以及**的部署和要求，做到布置十分、落实十分，坚决不打折扣，切实增强执行力与执行效果。牢固树立艰苦奋斗、勤俭持家意识，带头厉行节约、反对浪费，不讲排场、多讲贡献，自觉做到吃苦在前、廉洁在先，倡导新风尚。聚焦**战略要求，切实抓好分管领域的各项工作，努力取得新突破、获得新发展。对标学习先进单位好的经验和做法，同时加强与**实施公司的信息沟通，确保财务共享在**有效落地。
二是强化纪律规矩意识。坚持做到讲纪律、守规矩，对法律法规、对党章党纪，心存敬畏、手握戒尺。坚决反对表态多调门高、行动少落实差等形式主义、官僚主义。带头抓好工作统筹推进，层层传导压力，推进各项工作。加强个人品德修养，培养健康生活情趣，持续高尚精神追求。
三是落实党风廉洁要求。强化“一岗双责”，加强对分管单位党员干部的教育监督，克服好人主义，敢作敢为、敢抓敢管，坚持做到严管就是厚爱。认真遵守执行中央八项规定精神，带头宣传贯彻党风廉洁建设要求。
四是抓好基层党建工作。围绕基层党建扎实做好基础性工作，带领公司党总支在基层党建的基础性工作上不遗漏、不放松，确保党总支及各支部组织正常运转。充分发挥员工企业号微信群等沟通桥梁作用，创造公开、透明、有序的企业环境。鼓励党员干部担当作为、积极有为，充分激发人才活力，推动形成和谐向上的企业文化。