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XX县房地产管理局2020年工作总结
2020年以来，我局在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，全面贯彻落实******新时代中国特色社会主义思想及******系列重要讲话精神，紧紧围绕房管各项中心工作任务，强监管、稳房价、防风险、优服务，在房地产市场管理、物业监管、住房保障等方面取得了一定的成绩，现将2020年工作开展情况总结如下：
一、强化房地产市场监管，促进房地产市场健康发展。一是严格商品房预售资金监管。根据《XX县商品房预售资金监管实施方案》、《XX县商品房预售资金监管实施细则》等规定，新建资金监管系统，实行全额监管、重点管控，预售资金监管到每栋楼每套房，并邀请专家对全县房地产项目负责人和销售人员进行系统培训，明确使用范围、申请拨付流程，防止出现抽逃、挪用资金等现象，确保监管资金全部用于工程建设，专款专用。同时，面对受疫情影响的开发企业，局领导班子带队深入施工现场，集体座谈、研究解决方案，在资金监管方面采取多节点申请拨付资金的方式，及时解决企业资金使用困难问题，推进我县房地产项目平稳健康发展。目前邮政储蓄银行、中国银行、中原银行已联接监管系统，21家开发企业已进入监管系统，共计监管243幢楼的资金情况。二是持续规范房地产市场秩序。我局严格核查商品房预销售手续，加强市场研判分析，完善调控和预警机制，商品房及二手房销售严格执行日报制度，坚持动态掌握各小区楼盘销售和二手房市场情况，严禁“一房两卖、一房多卖”等现象发生。三是加强房地产市场日常监管。我局紧紧围绕“房住不炒”定位，对全县42个房地产项目开发经营行为进行专项检查，对个别存在恶意炒房卖号、捂盘惜售、违规销售等违法违规行为的企业，现场下达整改通知书，限期整改，并约谈开发企业负责人，确保全县房地产市场健康平稳发展。2020年1－10月份，全县新建商品房批准预售10196套、面积万㎡，其中住宅4744套、面积万㎡；商品房销售6166套，与上年同比增长％，销售面积万㎡，与上年同比增长％，销售金额万元，与上年同比增长％，均价元，与上年同比增长％；其中住宅销售5587套，销售面积万㎡，销售金额万元，销售均价元；农民进城购房5003套，面积万㎡，金额万元。
二、实施老旧小区改造，提升居民生活品质。为改善群众居住环境，提升居民生活品质，2020年我局共谋划2000年前城镇老旧小区改造项目19个，涉及住户1202户，49栋楼，建筑面积万平方米。本次改造项目共争取***预算内资金1329万元，国家、省财政补助及县配套资金406万元，主要包括供排水、供电、绿化、照明、无障碍设施、视频监控、更新完善车棚、楼顶保温及防水、楼道内墙粉刷及维修、楼梯扶手维修及粉刷等，改造工作已于2020年5月底开始实施，目前已完成电业局家属院改造提升，其余18个小区正在紧张施工，预计12月底前完成改造任务。
三、加强公租房运营管理，不断提升服务水平。“十三五”期间，我县先后共建设公租房小区4个，共2060套，总投资亿元。目前乾坤新居336套、兴园一期540套、兴园二期456套已分配入住，兴业路公租房728套正在建设中。入住对象为县低收入住房困难家庭和外来务工人员、产业工人、拆迁户等，解决6000余人的住房困难问题，极大助推了我县产业经济发展和棚户区改造步伐。
一是加快公租房建设进度，解决群众住房需求。目前兴业路公租房项目室内水电已完成安装，正在进行地暖施工，物业楼正在内粉，计划2021年4底交房。二是做好廉 当前隐藏内容免费查看租住房补贴资金发放工作。严格实行年度审核机制，定期进行复核、审查，严把手续关。目前已发放2020年三个季度廉租补贴，共计万元。三是运用大数据，完善运营服务。我局运用邮政银行系统，使用智能手机APP软件，实现承租户足不出户交纳租金、水、电等费用。
四、规范物业服务行为，营造生态宜居环境。一是强化物业服务企业督导检查，定期开展“消防安全隐患排查”、“清洁家园”等活动，结合消防、交管等部门对违占消防通道的车辆实行依法查处，对违规物业企业下达限期整改通知书42份，规范物业企业和业主行为，改善居住环境；二是组织全县物业企业认真落实《河南省物业管理条例》，开展优秀物业小区“学榜样、树标杆”经验交流活动，现场观摩、点评，提升物业服务水平；召开物业行业创建文明城市推进会，并邀请专家开展全县物业服务企业培训活动，规范物业服务行为。三是定期听取各小区物业管理情况汇报，积极协调处理业主与物业管理公司之间的各类矛盾纠纷，共建文明和谐的居住小区。今年以来共调处各类物业矛盾纠纷70余起。
五、坚持人民至上，多措并举让利群众。为缓解疫情影响，刺激房地产市场，落实“六稳六保”政策，解决不动产历史遗留问题，我县先后开展缴纳房产契税、土地出让金优惠政策。我局积极动员开发企业、物业公司通过条幅、微信群等形式广泛宣传，并联合税务、不动产部门增设办理窗口、增加工作人员，全程为群众做好服务，保障优惠政策落实到位。
六、做好房产物业问题排查，化解信访矛盾。面对当前房产项目存在的问题，我局成立问题项目排查化解领导小组，局班子成员带队分包项目，对全县开发企业逐个排查、主动联系企业与业主代表调解问题，对排查出的不稳定因素及时报告，拿出解决措施，制定解决方案，局督导组对问题项目每天施工进度、施工人员数进行全天候督查，并及时与信访督查部门对接。截止目前，已化解菜市场、金桥、银河花都、金鸿美景等项目，熙龙湾、香槟花苑、越秀国际等项目问题正在稳步推进。
七、做好房屋维修资金管理归集使用工作。我局组织专人通过设立咨询点、悬挂宣传标语、散发宣传资料等形式对全县住宅小区进行宣传，加大维修基金政策宣传力度，提高人民群众知晓率，同时，对维修基金的申请和使用，实事求是的进行现场测量，保障住宅售后的维修管理，维护产权人和使用人的共同利益。
2020年11月6日